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Dans le cénacle du Monaco Média Forum, comme un ouragan

Dans le cénacle du Monaco Média Forum, comme un ouragan

Qui ?
John Rossant, Pdg de Publicis Live, et papa du Monaco Media Forum.

Quoi ?
La cinquième édition du Monaco Média Forum, les 10, 11 et 12 novembre 2010, organisé par la Principauté et produit par Publicis Live (qui va sortir un grand forum sur l’avenir des villes fin 2011), conçu comme le Davos des médias.

L’idée au départ était d’adjoindre une journée sur l’avenir de la presse au Monaco TV Festival. Mais John Rossant a souhaité créer un rendez vous spécifique et l’élargir à l’avenir des médias au sens large : « new media meets old media ». Depuis 2010, le MMF a un petit frère à Abu Dhabi, consacré aux marchés émergents. Manque à l’appel les annonceurs, trop peu nombreux. Si l’excuse est qu’ils sont débordés, on leur rappellera la citation de Napoléon à son ordonnance : « Je suis pressé, habillez moi lentement » : les deux jours et demi du MMF permettent de gagner beaucoup de temps sur les sujets urgents du moment.

Combien ?
Quatre partenaires principaux, Orange, Google, Ericsson et Microsoft, et deux partenaires ponctuels : Booz pour le premier diner, Somptueux, et Yahoo pour la fête du deuxième soir. MMF invite 400 personnes (qui paient leur voyage), dont 120 intervenants et 170 Pdg, pour confronter leurs visions de l’avenir des médias. « Il n’y a pas de différence entre ceux qui écoutent et ceux qui parlent ». C’est un peu comme un tournoi de golf sur trois jours, dont le parcours serait constitué des grandes questions des médias au 21eme siècle.

Comment ?
Marie Catherine Beuth, du Figaro, a fait un excellent travail de compte rendu ici.. Notre bande annonce des moments forts comprend la révélation de Press Display, le kiosque mondial sur iPad, Hugo Barra directeur du mobile chez Google, qui a fait une démo de traduction simultanée avec son téléphone et son patron, transformé en marchand de glaces. A signaler également, la nouvelle manière humble de communiquer de Google, et la saillie ultra provocatrice de Jeff Levick, président d’AOL. « Nous nous creusons la tête sur des problèmes de cookies pendant que le public est en train de faire de l’exhibition complète de sa vie sur les réseaux sociaux. La vie privée est une vieille lune ». … Lire la suite

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Toutes ses dents

8 novembre 2010 Edito 5 Commentaires
Toutes ses dents
Il y a un an, jour pour jour, naissait le journal que vous avez entre les mains. Dans la douleur : l’hébergement était sous-dimensionné, nous n’avions pas anticipé un tel succès et le site a planté pendant deux jours. Le groupe Facebook de 2 000 personnes (une page fan a pris le relais depuis), venues là spontanément, a été notre hub pour vous informer de la remise en route du site, qui plantait de nouveau, une heure plus tard. Derrière l’écran, des gens. Un projet développé en trois mois, sans étude de marché, avec l’entière confiance de Christian Blachas et de Margareth Figueiredo.  Nous étions forts d’ une conviction : la révolution numérique avait besoin de traduction simultanée. Il fallait organiser l’atterrissage des technologies dans la communication. Une vision partagée depuis, à l’exemple des Echos qui a fusionné ses pages technologie et communication en septembre dernier. Nous voulions des exemples, des chiffres, des interactions, une web télé (merci Entrecom), un fil Twitter, un groupe puis une page Facebook, puis un club (merci Daniel, Vanessa, nos partenaires), assorti d’un espace de conversation sur blueKiwi.
Ce jour là, verte comme mon logo, Blob  le poulpe cyclope*, qui incarne pour moi l’interactivité avec toutes ses tentacules, vue par mon seul œil (et celui de Nicolas Daghero puis Benoit Zante, mes deux chers stagiaires), j’observais mon public professionnel derrière la vitre. Et il remuait.
C’était ma grande crainte : me retrouver face à vous, en direct. Jusque là abritée par l’autorité du papier dans l’exercice de mon métier, il fallait maintenant que je compose  avec vous. Et d’abord, alliez-vous même seulement l’ouvrir, cette première lettre ?
Et j’ai vécu 365 jours d’idylle. Car vous avez répondu, en masse (25 000 à 30 000 lecteurs par semaine pour la newsletter, 5 000 de plus sur le site) : pas une semaine sans que vous n’encouragiez, n’enrichissiez le site de vos commentaires. Vous vouliez des coups de gueule, de la subjectivité. Vous aimiez quand nous racontions que Martin Sorrel oubliait son micro dans une conférence axée sur le dialogue, qu’il n’était entendu que de lui même. Vous saviez comme moi que nous entrions dans une époque où le roi était nu.
Grand soleil, donc, avec quelques nuages. J’ai détesté les lynchages à la souris, ces « clash » de personnes, cachées derrière leurs écrans, qui livrent des noms, des individus, en pâture. Et cette semaine encore, je suis sortie de moi en lisant un twitt se demandant qui de CB News ou de Sakineh allait mourir le premier. Pour une fois, l’auteur de ces propos décérébrés n’était pas anonyme. Vous pourrez donc constater qu’il y a bien des gens pour traduire leurs pets mentaux en écrits.

Alors, en cette date anniversaire, je vous le demande : que fait -on ? Quelle est l’étape suivante ? Écrivez moi pour me la raconter.

Geneviève Petit

*sept mois plus tard, Blob (c’est son nom) était l’heureux papa de Paul, un enfant ultravoyant, né en Afrique du Sud d’une maman footballeuse.

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Web TV : miroir ou reflet ?

Web TV : miroir ou reflet ?

Qui ?
Laure Ragueneau, chargée de communication interne à Orange.
Alain Labouze, responsable de la web TV Universciences.
Olivier Rondet, responsable de la prospective à l’agence Tequila Rapido.
Xavier Cazard, directeur associé d’Entrecom.

Quoi ?
La rencontre de CB Web Le Club et club du brand content sur les Web TV au salon Satis, le 21 octobre 2010.
La différence entre la vidéo sur le web et une webTV ? Pour Xavier Cazard, c’est «un travail d’éditorialisation important, il faut donner un rythme, un sens à l’internaute. »

Combien ?
- 130 000 euros en moyenne de budget de lancement
- 10 équivalent temps plein travaillent sur universcience.tv, avec un budget de production de 800 000 euros.
- universciences compte 50 000 vidéos vues/semaines pour un total de 1,3 million de vues depuis janvier 2010.
- Xavier Cazard évalue à 200 000- 300 000 euros/an minimum le budget de production d’une web TV.
- Laure Ragueneau estime à plus d’un million d’euros les coûts de production des différents contenus utilisés par la web TV d’Orange, mais produits par d’autres services.

Pour Hervé Brossard, qui assistait à cette rencontre « les Web TV ont le taux d’échec le plus élevé des projets de communication, faute d’avoir des stratégies sur trois ans, et des critères de mesurabilité ». De fait, elle sont souvent des miroirs aux alouettes. Orange a développé sa web télé interne en catimini, en la qualifiant de « plateforme de partage de données ».

Comment ?
Xavier Cazard d’Entrecom a positionné la Web TV d‘Accenture comme un média BtoB avec un comité éditorial présidé par luc Fayard, ancen directeur de la rédaction de 01net. Résultat : pas de langue de bois, la web télé parle même des concurrents d’Accenture.

Le projet d’Orange a été lancé en 2008. Avec la crise sociale, elle a servi de canal d’interactivité pour initier de nouveaux modes de relation avec les salariés.  Des émissions sous titrées  avec le top management ont réuni  entre 35 000 et 40 000 téléspectateurs pour le live (soit 20 % de l’effectif global du groupe) et presque autant en différé. Les questions aux dirigeants sont modérées par les salariés. A côté des émissions événement, le projet est pédagogique. Une fois par mois, « Pourquoi? Comment? » présente la position du groupe sur un sujet, tel que le danger des antennes relais. D’ici à quelques mois, les salariés pourront mettre en ligne leurs propres contenus, comme la vidéo du pot de départ de Mimile,  sur le modèle de CNN ireport. Le but ? Renforcer l’aspect proximité : « ce qui intéresse les gens, c’est ce qui est proche d’eux. »

Olivier Rondet directeur projet de Tequila Rapido a travaillé avec GDF Suez sur le lancement d’une web TV à vocation interne et externe. … Lire la suite

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La revue du web de l’été

- Facebook a lancé son service de géolocalisation, Places aux Etats-Unis dans un premier temps… dans la foulée, son concurrent Foursquare a connu un boom inattendu, dépassant les 3 millions de membres. Coïncidence (?) le logo de Facebook Places représente… un 4 dans un carré.

- En Amérique du Nord, les utilisateurs de Gmail peuvent désormais appeler gratuitement en local grâce à Google Voice (1 million d’appels enregistrés en 24 h).

- Apple a annoncé un second trimestre 2010 record, grâce aux 1.7 millions d’exemplaire de l’iPhone 4 vendus (malgré les problèmes d’antenne) et le triomphe de l’iPad, écoulé à 3 millions d’exemplaires en 90 jours.

- Free se positionne sur la télé connectée en lançant un magasin d’application store sur la Freebox… à charge maintenant pour les développeurs d’y proposer des applications.

- Orange a pris une participation dans le site de streaming musical Deezer et affiche l’objectif ambitieux de 200 000 abonnés premium d’ici à la fin de l’année. Mi-juillet le site plafonnait à 25 000.

- Google a investi secrètement le social gaming, en prenant des parts dans le leader du secteur, Zynga.

A surveiller :

- Dans la foulée de l’iPad, déferlement de tablettes sous le sapin, avec notamment Samsung ou Orange.

- Le 1e septembre, Apple fera sa conférence de rentrée. On s’attend à des annonces dans la télévision

- Diaspora, l’anti-Facebook sera lancé mi septembre.

- Selon les dernières rumeurs, Apple devrait lancer un mini-Ipad d’ici la fin de l’année.

- Le web est-il mort ? C’est le débat de l’été, sur Wired.

- Le dernier site qui buzze est canadien : Empire Avenue se propose de valoriser la production de contenu sur les réseaux sociaux et de faciliter le repérage des influenceurs via un système inspiré de la bourse. La démarche est ludique et originale, mais ça devient rapidement ennuyeux…

En images :

- Foursquare s’affiche en grand sur Time Square.

- Le top de l’infographie : le calendrier pour la coupe du monde de Marca en Espagne, à copier d’urgence par l’Equipe!

- Toutes les acquisitions de Google à travers le temps… avec aussi quelques ses échecs.

Benoit Zante

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30 août 2010 indiscret 0 Commentaires
  • Orange accueillera un corner TF1 sur son portail en novembre prochain. Et c’est TF1 Publicité qui commercialisera l’espace du player.
  • Fin septembre, pourtoutvousdire le programme relationnel d’Unilever exploité par Publicis Dialog sera sur les réseaux sociaux. La distribution de coupons de réduction se fera via Twitter et Facebook.
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