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L’agence Limite ne lave pas vert

8 novembre 2010 Actu, agence 0 Commentaires
L’agence Limite ne lave pas vert

Qui ?
Frédéric Bardeau, fondateur de l’agence Limite, et son associé Laurent Terrisse (fondateur de TBWA\non profit).

Quoi ?
Une agence créée en 2008, positionnée sur le créneau de la communication éthique et responsable.

Combien ?
- 20 personnes
- 1,5 millions d’euros de CA
- 2% de la collecte de dons passe par internet en France, contre 10-15% aux USA/Canada.

Comment ?

« On a voulu faire converger boulot et idéaux » explique Frédéric Bardeau dans ses locaux, rue St Denis. Sur la table, le Monde diplomatique et le Canard Enchainé. « On s’adresse au secteur non marchand et aux ONG, mais on ne veut pas être l’agence des assos, on vise aussi les entreprises. » L’agence mixe communication et fundraising, online et offline, pour faire des associations de vrais annonceurs : « on veut professionnaliser les associations, en les faisant payer pour des services professionnels. » Parmi ses clients : la Fondation Abbé Pierre, la Fondation de la recherche médicale, Vaincre la mucoviscidose, la Fondation de France, Médecins du Monde, ou la Fédération française de Cardiologie. Mais pas encore d’entreprise.

L’engagement de l’agence passe par une charte éthique, … Lire la suite

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Eclosion observe l’utilisateur derrière la glace

2 novembre 2010 Actu, agence 0 Commentaires
Eclosion observe l’utilisateur derrière la glace

Qui ?
Jérôme Nessim, Pdg d’Eclosion.net

Quoi ?
Une agence de conseil en stratégie et achat média, créée en 2000. Mais pour bien rentabiliser l’achat média, il faut que le site optimise le parcours client. C’est la spécialité de Nash Agency, fondé par l’ancien directeur conseil en architecture de l’information de Nurun, dont le groupe acquiert 51%. Tout comme Internim, spécialiste du développement e-commerce et notamment du langage Magento, dont Jérôme Nessim devient majoritaire.

Combien ?
Eclosion et le Studio (création et production digitale), 18 personnes,  la filiale Nash, 4 personnes et 12 personnes chez Internim. Eclosion a réalisé 2,5 millions d’euros de marge brute en 2009 et pense faire 30 % de mieux en 2011.

Comment ?
Chez Eclosion, il y a une salle de sieste, mais aussi, et c’est tout un symbole, la test room est placée au centre de l’agence. De l’architecture de l’information au back office, en passant par l’achat média, Eclosion s’est constituée une offre à la fois généraliste et spécialisée, qui permet d’attaquer le marché indépendamment ou en groupe.

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Pourquoi l’iPad n’est pas le paradis de l’appli

25 octobre 2010 Actu, agence 4 Commentaires
Pourquoi l’iPad n’est pas le paradis de l’appli

Qui ?
Jean François Marty, fondateur et PDG de Nealite, agence conseil en stratégie web, ergonomie et webdesign. Parmi la soixantaine de clients de l’agence : TF1, Allociné, Nouvelles Frontières, Nature et Découvertes, et de plus en plus d’acteurs du secteur banque-assurance.

Quoi ?
Une intervention à Sciences Po à propos des médias et des stratégies pluri-écrans.

Comment ?
L’ergonomie est la clé du succès sur le web (et les mobiles, les tablettes, les TV connectées), avant même la technologie. La prime revient aux services qui sauront proposer la meilleure expérience utilisateur et l’ergonomie la plus simple, à l’exemple de Netflix aux Etats-Unis qui a converti 20 millions de clients à la VOD avec une offre très simple.

Sur le mobile, les bonnes applications sont celles qui se concentrent sur un usage ou une fonction, à l’opposé d’un site web qui se veut exhaustif, tout en tirant parti des spécificités de l’appareil (géolocalisation, photos, enregistrements sonores).

Sur l’iPad, « mis à part pour les médias de type magazine » il n’y a pas encore de marché pour les applications. Bien souvent, le site web existant est suffisant pour le grand écran de l’iPad. La tendance est à l’adaptation des sites classiques pour une navigation tactile, comme des pages plus longues. Une des surprise de l’iPad, c’est le développement des usages professionnels : les entreprises sont de gros acheteurs de tablettes. Mais ce développement pro est encore freiné par l’absence de port USB, un défaut que les tablettes concurrentes de l’iPad n’auront pas.

La télé connectée, chantier sur lequel Neolite travaille depuis longtemps, est encore embryonnaire. « On est techniquement limité pour le moment » : avec les box ADSL, il n’y a pas de transparence entre le web et la télé qui restent deux univers cloisonnés. La navigation par télécommande est encore difficile et les services (VOD et catch up) sont trop compliqués, mais « le pilotage de la TV par le mobile ou le PC, pour programmer à distance la télé par exemple, va faire évoluer les choses. » Dans ce contexte, « l’arrivée de la Google TV va tout changer » prédit Jean François Marty.

Benoit Zante

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Alexandre Mars : life on NY

11 octobre 2010 Actu, agence 0 Commentaires
Alexandre Mars : life on NY

Qui ?
Alexandre Mars, CEO de Phone Valley et head of mobile de Publicis groupe.

Quoi ?
Une interview à l’occasion de son installation à NY (Olivier le Garlantezec devient dg Europe de Phone Valley et Charles-Henri Prevost, COO)

Pourquoi vous installer à New York ?
Le marché du mobile démarre partout fortement, mais aux Etats Unis, la croissance est à trois chiffres et nous sommes au coeur de l’écosystème, avec Yahoo, Apple, Facebook ou Google. Nos agences aux USA ont eu  une croissance à trois chiffres et ont été sacrées agence de l’année par OMMA. Nous faisons déjà  50 % de nos revenus aux Etats-Unis cette année. Mais l’Europe reste essentielle et représente 90 personnes sur les 120 de Phone Valley. La France a toujours une vocation à être en pointe, car les opérateurs ont suivi la bonne stratégie depuis quatre ans, et les agences leur ont emboîté le pas.

Quel est le budget moyen des opérations ?
Il est passé de 20 000 euros à 70 000-100 000 euros et ne concerne pas uniquement l’achat média, mais aussi la stratégie, l’accompagnement, le design et la production de sites et d’applications. Le marché sort des actions au coup par coup, et nous devenons agences référentes avec des contrats annuels. Des annonceurs comme Bank of America ont investi plus d’un million de dollars hors achat d’espace cette année. Nous sortons de l’enfance.

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Buzzman : de Tipp-Ex à la levée de fond

11 octobre 2010 Actu, agence 5 Commentaires
Buzzman : de Tipp-Ex à la levée de fond

Qui ?
Georges Mohammed-Cherif, pdg de Buzzman.

Quoi ?
Son agence a quatre ans et demi. Elle emploie 25 personnes. La Tippexperience, succès planétaire,  lui donne une dimension internationale qui va entrer dans la réalité grâce à une levée de fonds (voir aussi l’édition de CB Web papier du 11 octobre 2010).

Combien ?
- 42 scènes alternatives ont été tournées.
- entre 300 000 et 500 000 euros pour la production des spots.
- 1 million de vues en 36 h.
-  10 millions de vues pour le teaser  et 23,5 millions de vues pour la Tippexperience.
- Le taux de viralité est de 5000 % (en moyenne un internaute renvoie le film à 5 personnes).
- Des requêtes  « TippEx » sur Google multipliées par 20.

Comment ?

CB Webletter : – En 2007, Crispin Bogusky avait déjà fait « the subservient chicken » pour Burger King. Quoi de neuf, avec Tippex ?
Georges Mohammed-Cherif : La véritable idée, c’est de faire une démonstration produit interactive sur Youtube. La campagne Burger King,où un homme déguisé poulet obéissait aux ordres des internautes, se déroulait sur le site de la marque.  Nous avons convaincu Youtube de rendre leur espace interactif. Youtube ne souhaitait pas que nous rentrions dans leur code.

- Quels ont été les conséquences de l’explosion ?
TippEx avait prévu deux lancement en Grande Bretagne et en Italie, ils ont remis un billet en Italie et l’interface va être traduite en allemand et en espagnol. Nous avons eu des commentaires exceptionnels, Avec les share sur Facebook, nous avons généré 2,5 millions  de vidéos vues sans débourser un centime de média. … Lire la suite

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